Firma COMET OBALY, s.r.o. funguje na trhu již 14 let a je specialistou na obalové a vázací materiály. Vedení společnosti se v rámci řízení firmy soustředilo zejména na zisk obchodních zakázek a uspokojení klientů. Došlo také k vysokým investicím do budování nové výrobní haly společnosti. Méně pozornosti bylo věnováno systematickému rozvoji vlastních zaměstnanců a práci s nimi. V současné době je však zřejmé, že investice do nezbytného rozvoje klíčových zaměstnanců společnosti, zejména s ohledem na oblast působení, ve které firma podniká, je zcela zásadním elementem dalšího fungování firmy.
Vedení společnosti si uvědomuje, že pokud si chce zachovat konkurenční výhodu na trhu, musí reagovat na všechny jeho změny, sledovat nové trendy v oblasti human resources a starat se o rozvoj a další vývoj vlastních zaměstnanců. V době ekonomické krize je však pro firmu velmi obtížné vkládat finanční prostředky na zavádění nových systémů řízení lidských zdrojů a vytvářet vzdělávací programy pro zaměstnance.
Firma díky projektu bude moci zvýšit úroveň znalostí a dovedností stávajících zaměstnanců a zároveň ušetří výrazné finanční prostředky související s náborem potencionálních nových zaměstnanců. Díky vytvoření znalostní databáze a e-learningové aplikace tak bude totiž vytvořen a do budoucna využit produkt, který bude sloužit jak nově příchozím tak stávajícím zaměstnancům společnosti.
Potřebnost projektu je doložena zejména získanými informacemi od vedení firmy o systému řízení lidských zdrojů a dále podložena dotazníkovým šetřením mezi samotnými zaměstnanci. Z výsledků tohoto šetření je zřejmé, že zaměstnanci vnímají vzdělávání jako motivační nástroj, mají zájem zvyšovat svoji kvalifikaci, uvědomují si neustálé požadavky, které na ně trh práce a pracovní činnost samotná ukládá.